日本製鉄の橋本英二会長の講演を拝聴しました。来月69歳を迎えられますが、意気軒昂です。
営業、海外事業以外を経験せず社長就任
最初の担当がトヨタ自動車
八幡製鉄所を九州製鉄所八幡地区に名称変更
USスチール買収を実現し再び世界一の鉄鋼メーカーになるのが悲願
中国の減速が世界の鉄鋼業界に与える影響は50〜60兆円と予想
社長就任後、社員年収の５割増を実現
新社会人は仕事を素直に覚えて戦力となること
会社が楽しい訳がなく、経営者が会社を楽しくする義務はない
原点を忘れず、本質を考えること
論理と数字で物事を定量化する
独ティッセンの経営危機など大企業も安泰ではない
日本の生産性は海外諸国と遜色ないが、適正な価格設定ができないため付加価値が劣る
企業のコスト(調達コスト、賃金コスト、金融コスト／金利)がデフレ下で下がり続けたため、配当原資が捻出できた
物価高、賃上げ、金利上昇などの状況変化の中で、DX、ITの活用などイノベーティブなコストダウン、適正な企業物価の追求が必要
脱炭素の推進など官民連携が欠かせない
米中対立によるブロック化が進む
米国にはサプライチェーンの欠如がある
テスラのモーターは米国に工場がなく、メキシコで製造して米国に輸出している
ASEANの最大の投資元は中国
リスクに挑戦しないことが一番のリスク
縮小均衡は人材力が落ちる
リスクに過敏になりすぎない
数字とロジックに従い判断する
大義名分があるかが大事
従業員が一番大事、良い従業員がいれば顧客、株主に対する価値実現につながる
すべての内容が腑に落ちて、さすが一流の経済人と感じました。
