CEO、CFO講演

以下の講演を拝聴しました。

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1、東京エレクトロン代表取締役社長CEO/河合利樹氏

半導体市場の展望と当社の成長戦略」

・技術専門商社から半導体製造装置メーカーへ

・この10年で売上高約4倍、営業利益約8倍

半導体市場は2050年には5兆ドルへ

・中期経営計画2027年3月までに売上高3兆円超、営業利益率35%、ROE30%以上が目標

・AIサーバーに不可欠な最先端半導体は2024年の800億個から2028年頃には4,800億個の規模になる

・シェア世界1、2位の製品群を有する

・業界No.1の装置出荷実績

・2025年4月〜2029年3月の研究開発投資1.5兆円、設備投資7,000億円、人事採用1万人

・AIとロボティクスを活用した製造DX


2、アシックス常務執行役員CFO/林晃司氏

「アシックスのIR活動〜資本市場のフロントランナーを目指して〜」

・林氏は経理、財務、IR、サプライチェーンを担当

・高機能ランニングシューズが売上の半分を占める

・海外売上高が80%を占める

オニツカタイガーが伸びている

時価総額2.5兆円

・営業利益率14.8%(2024年)

・2018年以前は生産部門と販売部門が独立

・2019年以降は5つのカテゴリーのトップが製品の企画から生産、販売まですべてを担う体制(カテゴリー経営)へ

・現場に落とせる経営指標〜ROAツリーマネジメント 参考:https://www.nsspirt-cashf2.com/ba/roa-tree/

・事業の選択と集中:水泳、スクール、低酸素施設、野球(アパレル・用具)の事業を戦略的に終了

・β(ベータ)の引き下げは資本コストの引き下げにつながる

・従業員還元:臨時一時金約10万円×1万人=10億円

・地域成長戦略:アジアの成長加速、オニツカタイガーも含めた各国売上高1億ドルの達成

・2023-2026年売上高年平均成長率は以下の見込み

ベトナム80%前後、インド25%前後、タイ25%前後、インドネシア25%前後、マレーシア15%前後、シンガポール15%前後

各社の経営戦略を聞ける貴重な機会でした。